那么怎么才干夠使得泡沫混凝土設備才干使其到達佳的工作功率呢?經(jīng)過(guò)咱們的走訪(fǎng)，咱們發(fā)現客戶(hù)之所以在一個(gè)工作日內達不到機器的核定產(chǎn)值主要有以下幾方面的原因:
榜首，工人操作不熟練:不少客戶(hù)在技術(shù)員裝置設備時(shí)并沒(méi)有讓自己的工人實(shí)機操作，多是讓技術(shù)人員操作出產(chǎn)。但當技術(shù)人員走后自己的工人操作時(shí)卻發(fā)現設備操作中許多細節不是很理解，需求屢次的摸索試驗才干夠掌握設備的出產(chǎn)操作。這樣不只導致設備的出產(chǎn)產(chǎn)值上不去，還有可能會(huì )形成出產(chǎn)出的磚不合格、不合格，然后也浪費了很多的原材料。
二，上料進(jìn)程過(guò)分拖沓:現在不少客戶(hù)使設備時(shí)，選用的上料方式是人工上料，沒(méi)有其他的輔佐設備是上料時(shí)間過(guò)長(cháng)的原因之一，再加上操作進(jìn)程中的其他因素，如原材料堆積位置不合適，沒(méi)有估量到一些原材料需求二次處理的時(shí)間等，使得上料時(shí)間過(guò)長(cháng)，然后影響全體的出產(chǎn)時(shí)間。
第三，輔佐器械跟不上:一般情況下整套出產(chǎn)線(xiàn)的出產(chǎn)需求裝備一些其他的輔佐器械，如鏟車(chē)、行吊等，這些器械需求客戶(hù)自行購買(mǎi)，能夠使得泡沫混凝土砌塊的出產(chǎn)機械化程度更高，并降低勞動(dòng)強度，進(jìn)步出產(chǎn)功率。
第四，準備工作沒(méi)有做好:這里準備工作主要是指人工、配方和場(chǎng)所，咱們曾經(jīng)遇到一個(gè)從其他廠(chǎng)家購置設備的客戶(hù)有鏟車(chē)、叉車(chē)等輔佐器械，但是在人工和產(chǎn)地方面沒(méi)有做好規劃，部分場(chǎng)所沒(méi)有硬化，鏟車(chē)、叉車(chē)行走不便，再加上技術(shù)配方存在問(wèn)題等原因，使得人工和原材料成本大大添加的一起也沒(méi)有到達理想的產(chǎn)值。
那么應該怎么操作才干夠使得免蒸加氣塊設備能夠到達佳的工作功率呢?
榜首，了解免蒸加氣塊磚的出產(chǎn)工藝流程:這是一個(gè)有意進(jìn)入免蒸加氣塊磚職業(yè)的投資者必需了解的，能夠說(shuō)以上總結的幾點(diǎn)都是因為客戶(hù)對出產(chǎn)工藝流程不很了解而導致的。想要到達理想的出產(chǎn)產(chǎn)值，投資者必需了解免蒸加氣塊磚的出產(chǎn)流程，了解各個(gè)環(huán)節需求的器械操作和操作重點(diǎn)，然后對人工的分配、輔佐器械的運用等做到心中有數。
二，做好出產(chǎn)泡沫混凝土設備操作規劃:一個(gè)好的出產(chǎn)操作規劃能夠協(xié)助投資者大限度的運用已有資源，完結“人盡其才，物盡其用”，然后大大進(jìn)步全體的出產(chǎn)功率。一個(gè)好的出產(chǎn)操作規劃不只僅應該包含用幾個(gè)人，更應該包含、一個(gè)周期的每個(gè)時(shí)間段每個(gè)工人的主要工作和需求運用哪些輔佐器械，合理組織，把抵觸的器械和人工組織排開(kāi)。這樣不只能夠使得出產(chǎn)井井有條，也能夠在進(jìn)步出產(chǎn)功率的一起確保工人時(shí)間處在佳狀態(tài)。
第三，輔佐設備、根底設施的配套工作也做好，詳細能夠參閱，咱們都知道想要進(jìn)步出產(chǎn)功率機械化、主動(dòng)化是不貳的挑選，而這些輔佐的器械就能夠完結，如果有條件的客戶(hù)還能夠通過(guò)建設簡(jiǎn)易的軌道使出產(chǎn)愈加的主動(dòng)。
第四，做好職工訓練:在這里要提示咱們的客戶(hù)朋友們，您購買(mǎi)過(guò)咱們的設備后，咱們的技術(shù)人員會(huì )上們?yōu)槟阊b置調試設備，這是一個(gè)很好的職工訓練時(shí)機，能夠在咱們的技術(shù)人員在場(chǎng)的時(shí)候讓您的工人實(shí)機操作，及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。除此之外，在正式開(kāi)端出產(chǎn)時(shí)，也要對工人進(jìn)行根底的操作注意事項訓練，除了安全外，還對上料配料環(huán)節等進(jìn)行著(zhù)重。